（来源：财富在线科技）
公司以“实现员工价值的、卓越材料的领导者”为愿景，持续推动材料科技创新与产业升级。
公司创立于2005年4月，现已形成以山东东营总部为核心，辐射环渤海、长三角、珠三角的国内产业网络，并在欧洲、美洲等设立办事处、研发中心、生产基地等，构建全球化客户服务体系的战略布局。
作为“一代材料、一代产业”的践行者，公司聚焦高端功能陶瓷材料的研发与产业化，通过持续的科技创新与国际化布局，已构建涵盖电子材料、催化材料、生物医疗材料、新能源材料、精密陶瓷、数码打印及其他材料在内的六大业务板块。
公司的创新成果深度渗透消费电子及5G通信、汽车尾气治理、口腔医疗、新能源动力系统、半导体封装、环保建材、光伏储能等战略性新兴产业。
公司持续为客户提供定制化解决方案，以材料科技赋能产业升级，践行“好材料好生活”的企业使命，致力成为新材料领域具有全球影响力的价值创造者。
公司亮点：
一、MLCC：AI驱动高端MLCC价格上行，钛酸钡国产替代赋能成长
需求端，AI算力高速扩张带动AI服务器单机MLCC用量大幅抬升，Blackwell机型单机用量达20000颗，Rubin机型预计升至30000颗，全球AI服务器MLCC需求量由2023年236亿颗预计增至2030年1116亿颗，CAGR达24.86%。
供给端，日韩六大厂商合计占据全球约82.3%市场份额，其中村田、三星电机、太阳诱电高端产能稼动率均高达80%+，扩产周期长达18-24个月。当前高端MLCC呈现供需错配格局，进而催生本轮涨价周期。
上游高端钛酸钡粉体同步受益高端MLCC需求扩容，海外粉体厂商受国内稀土出口收紧导致核心原料受限、存在减产停产风险，公司凭借技术突破或将充分受益行业景气与国产替代红利。
二、陶瓷基板：AI需求扩容叠加稀土约束，全链布局抢占替代红利
需求端，AI算力迭代导致硬件升级，GPU、光模块功耗大幅上行，GPU单卡TDP由H100的700W升至Rubin的2000W，机柜功耗从30-80kW提升至200-400kW，传统FR-4基板散热性能难以匹配需求，高热导率的氮化铝陶瓷基板成为优选。
供给端，日系厂商垄断高端氮化铝陶瓷基板市场，行业供给偏紧。氧化钇是高性能氮化铝和氮化硅陶瓷主流烧结路线中的关键助剂之一，随着氧化钇出口管制趋严，日系高端粉体及基板厂商原料供应、生产排期和持续交付面临不确定性，下游客户或有望加快导入国内供应商。
公司实现上游氮化铝、氮化硅陶瓷粉体技术突破，并通过收购赛创电气完善产业布局，依托全产业链优势切入粉体、基板环节，充分受益行业扩容与国产替代。
三、氧化锆材料：需求扩容叠加国产替代，公司或有望抢占全球份额
需求端，全球牙科修复材料市场预计由2024年的228.9亿美元增至2032年的382.2亿美元，中国口腔修复材料市场预计由2023年的246.14亿元增至2029年的484.92亿元，带动全球齿科氧化锆产品市场预计由2026年的2.5亿美元增至2035年的4.2亿美元。
供给端，氧化钇是钇稳定氧化锆粉体的关键稳定剂，海外高端粉体厂商对其稳定供应依赖较高；随着氧化钇出口管制趋严，海外厂商原料保障及生产交付持续承压，东曹于2026年6月暂停供应氧化锆粉体，表明供给扰动已由预期转为现实。
公司凭借稳定的原料供应、成熟的粉体制备技术及“粉体—瓷块—修复材料”一体化布局，或有望承接海外供给收缩释放的市场需求，推动高端氧化锆粉体国产替代和全球份额提升。
四、核心竞争力
1、技术研发及检测优势
公司研发立足产业洞察、创新引领、核心能力、基础平台和价值输出的五大定位，持续优化规划策划、技术开发、检测开发、设备研发、应用开发、工艺放大、量产稳定、市场推广等共同协同的研发模式，强化研发过程能力。
公司以基础研究与应用研究为基础，坚持开放、包容的研发文化，打造技术创新平台和成果转化平台，实现高效的价值输出。
公司注重核心技术的打造，不断沉淀和深化水热、配方、调色、纳米等七大核心技术，将其组合应用于不同的产品和领域，形成具有竞争力的核心产品。
公司坚持高研发投入，构建产学研用一体化创新体系，掌握水热技术、纳米技术等核心技术，累计授权专利731件，在MLCC介质材料、汽车蜂窝陶瓷载体等关键领域实现技术突破与国产替代，推进电子信息、新能源、高端制造等战略性新兴产业升级。
公司拥有CMA、CNAS双重认证认可的检测实验室，CNAS能力范围涵盖机械领域、化学领域、电特性领域的测试项目，CMA能力范围覆盖公司重点产品纳米钛酸钡、纳米二氧化钛、纳米氧化铝、二氧化锆、蜂窝陶瓷、铈锆复合氧化物等11个产品129项检测参数的检测，为市场开拓与技术创新再添权威“硬核”资质。
2、质量稳定优势
公司以质量管理委员会为平台，全面推行集团与子公司垂直化质量管理架构，实现业务经验与管理资源的共享，保障公司整体质量管理业务规划与执行的协同统一。
公司质量管理以零缺陷为目标，以国瓷业务系统为基础，以质量管理体系及质量文化为支撑，构建全过程、全要素与全员参与的管理模式。
公司引入卓越绩效评价准则，定期对过程管理绩效进行评估，并通过PDCA管理机制实施持续改进，形成以客户需求为导向的管理迭代升级机制，建立能够持续为组织赋能的质量业务运营管理模式。
公司持续围绕数据驱动、管理驱动、文化驱动与体系驱动，推进整体质量管理水平提升，先后荣获第八届山东省省长质量奖、山东省“全省质量标杆”等荣誉，质量管理水平获得业内外一致认可。
3、精益管理优势
公司以战略为导向，以支撑战略目标为根本立足点，构建了“战略管理+日常管理+问题解决”的管理体系，打造出具有国瓷特色的精益管理业务系统——国瓷业务系统（CBS）。
公司通过明确并优化管理支持、标准流程及评价改进体系，进一步夯实管理基础，从安全、质量、交期、成本、创新等维度构建指标管理体系，开展日常管理的绩效监控，使业务管理更趋简化、高效与可控，充分发挥公司卓越绩效管理的优势。
公司的精益过程强调全员参与，按层级明确全员精益职责：高层躬身入局、中层承上启下、基层立足岗位落实改善，进一步推进CBS建设，以精益改善赋能公司发展。
公司通过倾听客户与股东的声音，致力于在各业务环节持续消除浪费，建立竞争性流程，夯实研发、销售及供应链管理的核心流程能力，更好地满足未来客户的需求。
此外，为实现并购后的快速融合、降低整合风险并推动并购后的快速成长，公司在新并购企业中导入国瓷业务系统，着力加快企业从经验管理向科学标准化管理的转变。
五、后市展望
公司以“好材料好生活”为企业使命，秉承“以客户为中心、奋斗团队制胜、创新驱动未来、改善永无止境”的核心价值观，致力于成为实现员工价值的卓越材料领导者。
公司深耕新材料行业，践行“内生式发展+外延式并购”双轮驱动的发展战略，已从单一主体成长为多元化的新材料平台型企业。
公司凭借水热、配方、调色、纳米等七大核心技术，构筑长期行业竞争力，公司将“以材料为核心”作为战略发展的基本准则，以核心材料为基础，逐步向后道陶瓷制品发展，为企业成长打开空间，推动产业体系向新质生产力迭代升级。
风险提示:产品提价不及预期风险；海外市场拓展不及预期风险；下游需求不及预期风险；计算假设不及预期风险。
资料来源：WIND，2026-07-15_国投证券_国瓷材料_国瓷材料（300285）：稀土重构陶瓷格局，国产替代正当时；财富在线整理,时间2026/07/21。
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